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curriculum vitae

Orientation professionnelle

Par délibération en date du 26 septembre 2012, le Conseil d'Administration du CDG31 a promu et mis en place un service consacré à la mobilité et aux dynamiques professionnelles. Ce service a ainsi développé le dispositif "Bilan Repères".

Les services proposés

Le CDG31 accompagne les employeurs publics territoriaux dans la construction de démarches réalistes de mobilité interne ou externe de leurs agents. Ce travail d'accompagnement engage l’agent dans une réflexion sur le changement de son identité professionnelle, le conduisant à donner un nouveau sens à ses activités, ses projets professionnels et personnels.
En outre, cette démarche l’encourage à poser un nouveau regard sur l’ensemble de ses potentialités et à dresser ainsi un bilan de son passé, son présent et son futur professionnel dans le but de faciliter son choix de carrière ou de formation.
 
A cette fin, le CDG31 s’appuie sur sa connaissance de la réalité du bassin d’emploi local et national, ainsi que sur son expertise des métiers actuels de la Fonction Publique Territoriale et de leur évolution.
 
L’accompagnement individualisé se déroule sur une période de cinq entretiens conseils qui s’échelonnent le long d’un trimestre. Ceux-ci donnent lieu à la constitution d’un livret individuel recensant :
  • les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation du projet professionnel et/ou de formation 
  • les contraintes à intégrer dans la réalisation de ces projets 
  • les principales étapes de mise en oeuvre de ces projets.

Evaluation du dispositif « Bilan Repères »

Une enquête, réalisée en septembre 2015, a mis en exergue les bénéfices du dispositif pour les agents soumis à restrictions médicales.

L’accompagnement proposé a joué un rôle important dans l’ouverture de la réflexion des agents sur leur parcours professionnel. Ainsi, 86 % estiment que le Bilan Repères a entièrement ou globalement contribué à l’élaboration de leurs projets professionnels.

Par ailleurs, 42,3% déclarent être tout à fait en capacité d’identifier les différentes étapes pour réaliser leur projet et 57,1% assez capables.

S’agissant de la situation concrète des agents à la suite du Bilan Repères, 4 catégories de niveaux d’avancement ont été définies :

1. Reconversion totale

L’agent a intégré de nouvelles fonctions différentes de celles qu’il exerçait avant, que ce soit dans sa structure ou dans une autre. Cette situation s’applique pour 77,7% des agents.

2. Reconversion partielle

L’agent reste sur son poste mais obtient un aménagement horaire qui lui permet par intermittence d’exercer d’autres fonctions dans sa structure. Cette situation s’applique pour 22,2% des agents.

3. Immobilisation temporaire du dispositif

L’agent est en arrêt de travail à la suite d’une aggravation de son état de santé et il est dans l’impossibilité de pouvoir poursuivre le dispositif. Cette situation s’applique pour 3 agents.

4. Impossibilité de reclassement à l’issue du Bilan Repères

La structure publique territoriale de l’agent est dans l’impossibilité de le reclasser et l’agent n’envisage pas de mobilité. Aucun cas n’est à signaler à ce jour.

Partenaires

Le Fonds pour l'Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP) finance, au cas par cas, des aides techniques et humaines afin de favoriser le maintien dans l’emploi des personnes handicapées.
Dans le cadre de cette démarche d’accompagnement à la construction d’un nouveau projet professionnel au regard de problématique de santé d’un agent ayant une reconnaissance de travailleur handicapé, le CDG31 incitera les employeurs territoriaux à se rapprocher du FIPHFP afin de solliciter des aides nécessaires. 

Moyens humains

Des psychologues du travail ainsi que des consultants spécialistes des Ressources Humaines accompagnent les fonctionnaires dans la définition de leur projet.

Conditions financières de recours au service

Cette prestation est exécutée à titre gratuit pour les collectivités affiliées, lorsque l’agent concerné fait l’objet d’une intervention de la Commission Maintien dans l’Emploi du CDG31 (situation d’une inaptitude  à occuper l’emploi sur lequel il est affecté, lorsque cette inaptitude est médicalement constatée).
 
A défaut d’une telle situation, cette prestation de services est réalisée à titre onéreux.
La structuration des services proposés et les tarifs applicables au 1er janvier 2015 sont les suivants :
 
Nature de l'accompagnement Tarif applicable aux collectivités
affiliées
Tarif applicable aux collectivités
non affiliées
Accompagnement d’un agent suivi par la Commission Maintien dans l’Emploi du CDG31
Gratuit dans le cadre du
conventionnement avec le FIPHFP
Possible dans la seule hypothèse
où la collectivité n’a pas de
conventionnement avec le FIPHFP
En outre, application du tarif de 663 €.
Accompagnement d’un agent non suivi par la Commission Maintien dans l’Emploi du CDG31
640 € 663 €

 

 

 

 

 

 

 

 
Contact
CDG31 - Bilans Repères
590 rue Buissonnière CS 37666
31676 Labège
Tél : 05 81 91 93 00
Site web : http://www.cdg31.fr